Aktuelles aus Rechtsprechung, Gesetzgebung und juristischer Praxis.

Für Betreiber von Strom- und Gasnetzen ist Anlagen- und IT-Sicherheit kein neues Thema. Sicherheitskataloge, Nachweise und Audits gehören seit Jahren zum regulatorischen Alltag. Mit NIS-2 verändert sich dennoch der Zuschnitt der Aufgabe: Cybersicherheit wird noch deutlicher zu einer Frage der Unternehmensorganisation und der Verantwortung der Geschäftsleitung.
In der Ausgabe 7/2026 der Fachzeitschrift „Versorgungswirtschaft“ ist hierzu der Aufsatz unseres Partners

Datenschutz kostet nur Geld und bringt nichts. Dieser Satz fällt regelmäßig in Beratungsgesprächen. Viele Geschäftsführer betrachten die DSGVO als bürokratisches übel. Als Pflichtprogramm ohne erkennbaren Mehrwert. Doch diese Sichtweise greift zu kurz. Tatsächlich ist Datenschutz eine strategische Investition, die sich auszahlt.

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, warum eine durchdachte Datenschutz Investition Unternehmen nachhaltig stärkt. Sie erfahren, wie Sie mit

Eine Geschäftsführerin überträgt die IT-Sicherheit vollständig auf den IT-Leiter. Es gibt kein formelles Reporting, keine regelmäßige Befassung auf Geschäftsführungsebene. Schließlich handelt es sich um einen Experten, und man vertraut auf dessen fachliche Entscheidungen.

Nach einem Sicherheitsvorfall stellt sich die Frage: Reicht diese Delegation zur Entlastung?

Die Antwort lautet meistens: Nein. Denn Delegation ohne Governance ist rechtlich betrachtet ein Risiko, das

Hand aufs Herz: Unbezahlte Rechnungen kennen wir alle. Kunden, die trotz mehrfacher Erinnerung nicht zahlen, gehören zum Geschäftsalltag. Doch was tun, wenn die Mahnung verpufft? Soll ich die Forderung abschreiben oder über einen Anwalt beitreiben lassen? Und bedeutet das womöglich das Ende der Kundenbeziehung?
Diese Fragen stellen sich viele Unternehmer. Dabei gibt es eine gute Nachricht: Mit der richtigen

Mitten im laufenden Betrieb bricht ein zentrales Arbeitswerkzeug zusammen. Keine Ankündigung, keine Übergangsfrist, keine Alternative. Was nach einem IT-Albtraum klingt, wurde im Juni 2026 für zahlreiche Unternehmen weltweit zur Realität. Zwei hochleistungsfähige KI-Modelle von Anthropic – Claude Fable 5 und Mythos 5 – wurden innerhalb kürzester Zeit vom Netz genommen. Der Grund: eine Exportkontroll-Anordnung aus den USA.

Dieser Vorfall wirft

Wann ist Interim Management sinnvoll? Fünf Situationen Nicht jedes schwierige Projekt braucht Interim Management. Manchmal fehlt nur eine fachliche Einschätzung, eine zusätzliche Ressource oder eine klare Entscheidung der bestehenden Führung. Der Einsatz eines Interim Managers ist aber dann sinnvoll, wenn eine Lage nicht neben dem Tagesgeschäft gelöst werden kann und vorübergehend jemand Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss. Entscheidend ist